来源: 人民日报 

在当下中国,管理人员比“专业人士”拿得多,似乎是一件很司空见惯的事儿。在这样的语境下,待遇往往都由你在政府机关或者企业公司中的职位决定,而不是由你的专业水平决定,“官”当得越大,各种收入往往就越多。从原来的“脑体倒挂”,到现在的“专业人员”与“领导经理”的待遇悬殊,其负面影响不言而喻。

人是知识的载体,对专业人士的轻视必然导致无人关心专业知识。而无人关心专业知识的结果必然导致文章、产品等等的粗制滥造。有人更是发出这样的担忧:中国就业市场重赏管理人才而慢待专业人士,已经造成了众多资深优秀专业人士向管理人才的转型,从而使得基层技术人员呈现出年轻化、平庸化的态势。

本日志由 huzi 于 2010-07-22 22:11:16 发表到 科学发展观 中,目前已经被浏览 965 次,评论 2 次;

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前提是你尊重他的需求!

很多人都关心,如何让员工比你更关心结果?

我的建议是,你只需要把结果变成他的,而不是你的,他自然就会关心结果,如果结果是你的,那你就要比他更关心结果。

那什么是他的呢?,从他的需求出发才是他的!

一个人的需求有哪些?

本日志由 胡子 于 2008-10-07 15:36:59 发表到 学习随笔 中,目前已经被浏览 1245 次,评论 0 次;

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