前提是你尊重他的需求!

很多人都关心,如何让员工比你更关心结果?

我的建议是,你只需要把结果变成他的,而不是你的,他自然就会关心结果,如果结果是你的,那你就要比他更关心结果。

那什么是他的呢?,从他的需求出发才是他的!

一个人的需求有哪些?

本日志由 胡子 于 2008-10-07 15:36:59 发表到 学习随笔 中,目前已经被浏览 1245 次,评论 0 次;

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